En diálogo con Radio UNNE, el Rector de la Universidad Nacional del Nordeste, Dr. Omar Larroza hizo un balance anual sobre las obras ejecutadas en los distintos Campus y las remodelaciones en áreas administrativas y de servicios sociales de la Universidad. Además, habló de la importancia de seguir invirtiendo en los Programas de Ciencia e Investigación y en apostar a la modernización de las tecnologías. También mencionó las expectativas que tiene para el año 2026.
En una entrevista realizada por el equipo periodístico de “Café Cortado”, de Radio UNNE y a poco de terminar el año lectivo 2025, el Rector Gerardo Omar Larroza analizó las obras realizadas en las unidades académicas de Resistencia y Corrientes, así como también la ampliación de los servicios esenciales para el funcionamiento general de la UNNE.
En este balance, subrayó la capacidad institucional para sostenerse en un escenario nacional complejo, con la colaboración del equipo de gestión, cada miembro de la comunidad universitaria y el trabajo conjunto con los gobiernos locales. En este sentido, remarcó que el plan de obras se llevó adelante mediante recursos propios y con una fuerte gestión con las administraciones provinciales: «A pesar del contexto de crisis y gracias a la planificación de recursos propios y trabajo articulado con los gobiernos de Corrientes y Resistencia, hemos llevado adelante planes de infraestructura en los tres Campus, lo que significa una ayuda económica de más de 40 millones de pesos para cada facultad”, mencionó.
Atento al contexto nacional y las expectativas por el Presupuesto 2026, dijo que “desde la universidad somos optimistas de poder contar con un presupuesto para el 2026 que nos posibilite garantizar las actividades sustantivas y continuar con las acciones expansivas de la UNNE».
«hemos llevado adelante planes de infraestructura en los tres Campus, lo que significa una ayuda económica de más de 40 millones de pesos para cada facultad”
El rector de la UNNE remarcó lo que significa la Universidad para la sociedad y como se la defiende cuando entra en crisis, “La Universidad es un sistema consolidado que la sociedad continúa legitimando. Por la historia que nos respalda, continuaremos trabajando una agenda común de prioridades desde la asistencia a nuestros estudiantes hasta el sostenimiento de programas propios para nuestros investigadores”, enfatizó.
Obras claves que sigue sosteniendo la UNNE
Entre las obras destacadas, mencionó la reciente inauguración en Corrientes de la Planta Fotovoltaica y la iluminación de las canchas del predio deportivo “Deodoro Roca”, por gestiones realizadas en conjunto con el gobierno provincial: “Una línea estratégica es el trabajo en conjunto con los gobiernos territoriales tanto de la provincia del Chaco como de Corrientes, pero especialmente en Corrientes, donde hemos tenido temas importantes como el Parque Tecnológico. Otro ejemplo de ello, son las inauguraciones de la Planta Fotovoltaica y la iluminación de las canchas del predio deportivo Deodoro Roca”.
Además, hizo referencia al crecimiento académico en el interior correntino. “Nuestra presencia en el interior provincial se pudo articular por la vinculación con los jefes comunales de Ituzaingó, Monte Caseros, Santo Tomé, Bella vista, Curuzú Cuatiá. Acciones importantes con gobiernos locales, lo que nos permitió expandir nuestras ofertas en todas las dimensiones. Por eso somos optimistas de que esto se vaya acomodando para que podamos tener alguna acción más expansiva”, mencionó.
Consultado sobre cómo se sostienen las obras en la Universidad, Larroza respondió que: “Se pudo equilibrar gracias al equipo de trabajo y a la planificación que venimos administrando con los recursos propios y la gestión con las provincias que ha sido muy generosa en estos aspectos. Algunas son inversiones propias como lo es plan de infraestructura que se hicieron en los tres Campus”.
Entre otros avances, el rector mencionó que: “Vamos a estar terminando la sala de Agroindustria en la Eragia, así como todo el mejoramiento y la remodelación que se hizo en el área administrativa del Rectorado. Hubo mejoras en la farmacia ISSUNNE (Instituto de Servicios Sociales de la Universidad Nacional del Nordeste), y ahora estamos comprometidos a licitar una nueva sede de ISSUNNE en la delegación de Resistencia”.
«la construcción del Hotel Escuela en la ciudad de Concepción (Ctes.) ya transita su tercera etapa, al igual que el Programa Iberá, ambos financiados con recursos propios».
“Por otra parte, la construcción del Hotel Escuela en la ciudad de Concepción (Ctes.) ya transita su tercera etapa, al igual que el Programa Iberá, ambos financiados con recursos propios. También se avanzó en todos los programas del área de Ciencia y Técnica, que han sido acompañados con entusiasmo e incentivos para nuestros investigadores. Hemos realizado un esfuerzo importante para redistribuir prioridades y, junto con las gestiones realizadas ante la Secretaría de Políticas Universitarias (SPU), tuvimos la posibilidad de dar continuidad a las obras del aulario de la Facultad de Agroveterinaria y del Ibone, que seguirán avanzando con financiamiento de Ciencia y Técnica. Así que, las cosas se van acomodando”, agregó.
“El Hotel Escuela Iberá integra un ecosistema productivo al cual se intenta alimentar”, Pablo Arnaiz, Secretario General de Planeamiento de la UNNE
En línea con lo expresado en la entrevista por el Rector de la UNNE, Gerardo Omar Larroza, el contador Pablo Arnaiz, secretario General de Planeamiento, destacó en otra entrevista en la radio el trabajo articulado y en equipo que se lleva adelante con las áreas específicas de Rectorado y las facultades para asegurar la continuidad de las obras de infraestructura universitarias, espacio donde también cobra un protagonismo estratégico la labor desarrollada con las provincias y municipios de Chaco y de Corrientes.
“La nuestra es una universidad regional, tiene presencia en dos provincias, es distinto a la lógica de otras en el contexto de dificultades económicas que estamos atravesando, la posibilidad de vinculación, no sólo en términos financieros, sino en términos de cooperación, de objetivos comunes, de proyectos que podamos integrar con las dos provincias es muy muy importante para nuestro desarrollo”, destacó el responsable del área de planificación del Rectorado.
Entre los proyectos destacados que están en ejecución destacó, “estamos en pleno proceso de desarrollo del Hotel Escuela en Concepción del Yaguareté Corá, una apuesta muy grande a todo lo que es el Iberá.”
“Es un gran logro el poder desarrollarlo, aportar al turismo, y eso tiene que ver también con fortalecer una de las carreras que tenemos nosotros, darle un salto de calidad a la enseñanza de Turismo a través de un Hotel Escuela que podrá recibir gente y formar nuestros profesionales para poder atender el turismo., Esto forma parte de toda una cadena, un ecosistema productivo al cual se intenta alimentar”, explicó Arnaiz sobre uno de los trabajos articulados con el Gobierno de Corrientes.
Proyecciones futuras
Respecto a las expectativas para el 2026, el rector de la UNNE anticipó que: “En principio nos va a encontrar con un escenario político de recambio de las autoridades. En definitiva, vamos a hacer un balance con todo el equipo y todas las facultades con sus propias elecciones”.
Larroza señaló que uno de los ejes centrales para el año entrante será la modernización tecnológica. “Fundamentalmente, tenemos la mirada en aquello que tenga que ver con la transformación digital. Esa es una mirada proyectiva que hoy, repasando en voz alta, enfatizamos en aquello que tiene que ver con transformación digital, lo de la modernización de licencias en tecnología. Creemos que la implementación de soluciones con IA (Inteligencia Artificial) va a cambiar el modelo de gestión de gobernar y decidir. Y esto, ya lo estamos proyectando”.
«Creemos que la implementación de soluciones con IA (Inteligencia Artificial) va a cambiar el modelo de gestión de gobernar y decidir. Y esto, ya lo estamos proyectando”.
Créditos Universitarios
Se refirió también al proceso que avanza en la UNNE para adaptar sus carreras al Sistema Argentino de Créditos Universitarios (SACAU), que unifica la carga de trabajo académico en créditos, considerando tanto las horas de clase como las de estudio independiente “El sistema universitario argentino ha adoptado el sistema de crédito académico. Estamos trabajando para generar una unidad que nos permita tener una equivalencia entre los planes de estudio históricos, presentes y futuros, tanto a nivel nacional como internacional”, explicó.
“Somos muy optimistas en el cronograma que nos hemos trazado para llegar al 2027 para que todos los planes estén reformulados en los sistemas de crédito. Son hitos fundamentales que vamos a instalarlos”, remarcó.
Este proceso, coordinado entre la Secretaría General Académica y las facultades, implica la conversión de planes basados en horas cátedra hacia el nuevo estándar, explicó.
Una agenda en común como pilar institucional
Larroza valoró el consenso interno alcanzado durante el año y con miras a reforzar esta virtud con una UNNE más fortalecida en 2026 y 2027. “Hemos tenido la virtud de generar una agenda en común con todas las facultades. Tengo que rescatar porque esta agenda colectiva nos va a permitir, más allá de estos cronogramas electorales, que trabajemos el fuerte consenso que hemos logrado en este tiempo. Y, verdaderamente, es muy importante que lo sigamos sosteniendo de esta misma manera”, concluyó.
